Головна / Статті / Практичні поради: Розкриття таємниць оцінки AI-агентів: як дізнатися, чи є ваш агент ефективним

Практичні поради: Розкриття таємниць оцінки AI-агентів: як дізнатися, чи є ваш агент ефективним

Покрокове керівництво з практичних нотаток: роз’яснення оцінки AI-агентів: як дізнатися, чи є ваш агент придатним, з контрактами, перевірками та слотами для коду для команд, які використовують цю модель.

2533 слів

У цьому посібнику детально описано шлях від сировини до функціональної системи для книги «Розкриття таємниць оцінки AI-агентів: як з’ясувати, чи справді ваш агент виконує свою роботу». Основна увага приділяється конкретним крокам виконання, чітким перевіркам та коду, який можна просто додати до репозиторію без необхідності здогадуватися щодо його призначення. На етапі огляду необхідно визначити вхідні дані, виконавця кроку та критерії завершення перед зміною коду. Оператори повинні мати можливість перезапустити крок з відомої точки контролю, не здогадуючись про прихований стан системи. Необхідно одночасно задокументувати шлях успішного виконання та шлях відновлення після проблем. Повторні спроби, людський контроль та обробка некоректних повідомлень є частиною продукту, а не етапом подальшої оптимізації.

Аналогія з вчителем математики

Під час роботи над етапом «Аналогія вчителя математики» спочатку запишіть умови виконання: необхідні вхідні дані, сигнал про успіх та те, що відбувається у разі часткової невдачі. Такий перелік допомагає зберігати чесність пізніших змін у коді. Віддавайте перевагу невеликим, тестованим одиницям коду перед об’ємними скриптами. Якщо якийсь крок зазнає невдачі, причина має вказувати на конкретну відповідальність, а не на заплутану послідовність операцій. Робіть перевірки після дорогих кроків. Система має уникати повторного оплати однакового виклику LLM, коли оператор намагається знову виконати пізніший етап.

Дві осі оцінки агента

Під час роботи над етапом «Дві осі» спочатку запишіть угоду: необхідні вхідні дані, сигнал про успіх та те, що відбувається у разі часткової невдачі. Цей перелік допомагає зберігати чесність пізніших змін у коді. Розглядайте цей етап як угоду між вхідними даними та перевіреними результатами. Позначте всі елементи, визначте критерії успіху та не допускайте безповідомного часткового виконання. Робіть перевірки після дорогих кроків. Система відновлення не повинна знову оплачувати один і той самий виклик LLM, коли оператор намагається знову виконати пізніший етап.

Ось 1: На що ми дивимося?

Під час роботи над етапом «Що таке етап» з осі 1 спочатку запишіть контракт: необхідні вхідні дані, сигнал про успіх та те, що відбувається при частковій невдачі. Цей перелік допомагає зберігати чесність пізніших змін у коді. Запишіть час виконання та витрати на токени або запити поруч із функціональними результатами. Відображення витрат заздалегідь запобігає несподіваним рахункам, коли процес переходить від демо-середовища до спільних середовищ. Робіть контрольні пункти після дорогих кроків. Функція відновлення не повинна знову стягувати плату за один і той самий виклик LLM, коли оператор перезапускає пізніший етап. Під час роботи над етапом «Що таке етап» з осі 1 спочатку запишіть контракт: необхідні вхідні дані, сигнал про успіх та те, що відбувається при частковій невдачі. Цей перелік допомагає зберігати чесність пізніших змін у коді. Одночасно задокументуйте шлях успішного виконання та шлях відновлення. Перезапуски, людські перевірки та обробка некоректних повідомлень є частиною продукту, а не етапом подальшої оптимізації.

Ось 2: Як ми оцінюємо це?

The Axis 2: етапи працюють найкраще, коли їх розглядати як вимірювану поверхню. Запишіть один ідеальний приклад виконання, один випадок збою та примітки щодо скасування змін перед розширенням обсягу роботи. Віддавайте перевагу невеликим, тестованим одиницям перед величезними скриптами. Коли якийсь крок зазнає невдачі, причина має вказувати на конкретну відповідальність, а не на складну послідовність дій. Зберігайте стан графа у простому та типованому вигляді. Вкладені структури приховують інформацію про те, який вузол заповнив яке поле, що ускладнює продовження роботи після перерв.

Конкретний приклад: Агент з бронювання подорожей

Конкретний приклад: цей етап працює найкраще, коли його розглядають як вимірювану поверхню. Запишіть один ідеальний результат, один випадок невдачі та примітку про скасування змін перед розширенням обсягу роботи. Розглядайте цей етап як контракт між вхідними даними та перевіреними результатами. Позначте всі елементи, визначте критерії успіху та не допускайте мовчазного часткового виконання завдань. Зберігайте стан графа у простому та типованому вигляді. Вкладені структури приховують інформацію про те, який вузол заповнив яке поле, що ускладнює продовження роботи після перерв.

1. Метрики траєкторії (оцінка кроків)

Етап оцінки показників траєкторії 1 працює найкраще, коли його розглядають як вимірювану поверхню. Збережіть один ідеальний запис, один випадок збою та примітку про скасування змін перед розширенням обсягу роботи. Записуйте час виконання та витрати на токени або запити поруч із функціональними результатами. Візуалізація витрат заздалегідь запобігає несподіваним рахункам під час переходу з демо-середовища у спільні середовища. Зберігайте стан графа у простому та типованому вигляді. Вкладені блоки приховують інформацію про те, який вузол заповнив яке поле, і ускладнюють відновлення після перерв. Етап оцінки показників траєкторії 1 працює найкраще, коли його розглядають як вимірювану поверхню. Збережіть один ідеальний запис, один випадок збою та примітку про скасування змін перед розширенням обсягу роботи. Документуйте як успішний, так і відновлювальний шляхи роботи разом. Повторні спроби, людський контроль та обробка некоректних повідомлень є частиною продукту, а не етапом подальшої оптимізації.

2. Показники результату (Оцінка кінцевого вихідного продукту)

На етапі оцінювання двох показників результату необхідно визначити вхідні дані, відповідальну особу за крок та критерії завершення перед зміною коду. Оператори повинні мати можливість перезапустити крок з відомої точки контролю, не намагаючись визначити прихований стан. Краще використовувати невеликі, перевірювані одиниці коду замість об’ємних скриптів. Коли крок зазнає невдачі, причина має вказувати на конкретну відповідальність, а не на заплутану структуру процесу. Необхідно включати людське схвалення для операцій, які призводять до витрат грошей чи змінюють дані у продакшені. Підключення елементів під час компіляції не є гарантією повноти бізнес-функціоналу.

Двоетапна система прийняття рішень: чому деякі перевірки є „брамами“

Для етапу двоступеневої системи прийняття рішень необхідно визначити вхідні дані, відповідальну особу за кожен крок та критерії завершення перед зміною коду. Оператори повинні мати можливість перезапустити крок з відомої точки контролю, не намагаючись вгадати прихований стан. Розглядайте цей етап як контракт між вхідними даними та перевіреними результатами. Позначте всі елементи, визначте критерії успіху та не допускайте мовчазного часткового завершення. Необхідно забезпечити людське схвалення для операцій, які призводять до витрат грошей чи змінюють дані у продакшені. Компіляційна налаштування не є гарантією повності виконання завдань у бізнес-сенсі.

Діагностика несправностей: матриця оцінки 2×2

Для двоетапного процесу діагностики несправностей необхідно визначити вхідні дані, відповідальну особу за кожен крок та критерії завершення ще до зміни коду. Оператори мають мати можливість перезапустити крок з відомої точки контролю, не намагаючись вгадати прихований стан. Записуйте час виконання та витрати на токени чи запити поруч із функціональними результатами. Чітке відображення витрат заздалегідь запобігає несподіваним рахункам під час переходу з демо-середовища у спільні середовища. Встановлюйте людське схвалення для тих кроків, які призводять до витрат грошей чи змінюють дані у продакшені. Підключення елементів під час компіляції не є гарантією повності функціоналу продукту. Для двоетапного процесу діагностики несправностей необхідно визначити вхідні дані, відповідальну особу за кожен крок та критерії завершення ще до зміни коду. Оператори мають мати можливість перезапустити крок з відомої точки контролю, не намагаючись вгадати прихований стан. Документуйте як оптимальний, так і альтернативний шлях вирішення проблем. Повторні спроби, людське схвалення та обробка некоректних повідомлень є частиною продукту, а не етапом подальшої оптимізації.

Об’єднання всього воєдино: трек евалюації від початку до кінця

Під час виконання етапу об’єднання всього воєдино спочатку запишіть умови використання: необхідні вхідні дані, сигнал про успіх та те, що відбувається у разі часткової невдачі. Цей перелік допоможе зберегти чесність подальших змін у коді. Віддавайте перевагу невеликим, тестованим одиницям перед об’ємними скриптами. Коли якийсь крок зазнає невдачі, причина має вказувати на конкретну відповідальність, а не на складну послідовність операцій. Робіть перевірки після дорогих кроків. Система повторного запуску не повинна знову стягувати плату за один і той самий виклик LLM, коли оператор намагається знову виконати пізніший етап.

1. Трек виконання агента (траєкторія та виклики інструментів)

Під час роботи над першою стадією «Агент» спочатку запишіть умови контракту: необхідні вхідні дані, сигнал про успіх та те, що відбувається у разі часткової невдачі. Такий перелік допомагає зберігати чесність пізніших змін у коді. Розглядайте цю стадію як контракт між вхідними даними та перевіреними результатами. Призначте назви елементам, визначте критерії успіху та не допускайте беззвучного часткового виконання завдань. Фіксуйте назву інструменту, хеш аргументів, час виконання та результат кожного виклику. Без цих записів налагодження циклів агента займає години.

// Step 1: Upfront Plan Formulation
Thought: "I need to book budget travel to NYC for 3 days. Plan: 1) Search economy flights, 2) Search budget hotels in NYC, 3) Book flight, 4) Book hotel for matching dates, 5) Book airport transfer."

// Step 2: Tool Call - search_flights
→ call: search_flights({ origin: "SFO", destination: "JFK", cabin_class: "economy", date: "2026-10-10" })
← return:
[
  {
    flight_id: "fl_eco_9921",
    airline: "BudgetAir",
    price: 150.00
  }
]

// Step 3: Tool Call - search_hotels
→ call: search_hotels({ city: "New York", checkin: "2026-10-10", nights: 3, max_rate: 150 })
← return:
[
  {
    hotel_id: "ht_manhattan_pod",
    name: "Pod Midtown NYC",
    rate_per_night: 120.00
  }
]

// Step 4: Tool Call - book_flight
→ call: book_flight({ flight_id: "fl_eco_9921", passenger: "Chris Dias", price: 150.00 })
← return:
{
  booking_ref: "BK-FL-7701",
  status: "confirmed"
}

// Step 5: Tool Call - book_hotel
→ call: book_hotel({ hotel_id: "ht_manhattan_pod", nights: 3, rate_per_night: 120.00, guest: "Chris Dias" })
← return:
{
  reservation_id: "RSV-HT-8832",
  status: "confirmed"
}

// Step 6: Tool Call - book_airport_transfer
→ call: book_airport_transfer({ pickup: "JFK", dropoff: "Pod Midtown NYC", fee: 35.00 })
← return:
{
  ride_id: "TX-4402",
  status: "confirmed"
}

// Step 7: Final Synthesized Output Payload
Final Output:
{
  flight: {
    id: "fl_eco_9921",
    cabin: "economy",
    price: 150.00,
    status: "confirmed"
  },
  hotel: {
    id: "ht_manhattan_pod",
    nights: 3,
    rate_per_night: 120.00,
    status: "confirmed"
  },
  transfer: {
    service: "JFK Pickup Shuttle",
    fee: 35.00,
    status: "confirmed"
  },
  total_billed: 545.00
}

2. Стадія 1: Перевірка непереговорних критеріїв результату

Під час роботи над етапом 2 Stage 1 спочатку запишіть умови використання: необхідні вхідні дані, сигнал про успіх та те, що відбувається у разі часткової невдачі. Цей перелік допомагає зберігати чесність пізніших змін у коді. Запишіть час виконання та витрати на токени або запити поруч із результатами функціонування. Відображення витрат заздалегідь запобігає несподіваним рахункам, коли процес переходить від демо-середовища до спільних. Створюйте контрольні точки після дорогих кроків. Функція відновлення не повинна знову стягувати плату за один і той самий виклик LLM, коли оператор перезапускає пізніший етап. Під час роботи над етапом 2 Stage 1 спочатку запишіть умови використання: необхідні вхідні дані, сигнал про успіх та те, що відбувається у разі часткової невдачі. Цей перелік допомагає зберігати чесність пізніших змін у коді. Одночасно задокументуйте оптимальний та резервний сценарії роботи. Повторні спроби, людський контроль та обробка некоректних повідомлень є частиною продукту, а не етапом подальшої оптимізації.

3. Етап 2: Оцінка кожного показника та обчислення зваженого середнього

Етап оцінки 3-го етапу 2 найкраще функціонує, якщо його розглядати як вимірювану поверхню. Збережіть один ідеальний запис, один випадок збою та примітку про скасування змін перед розширенням обсягу роботи. Віддавайте перевагу невеликим, тестованим одиницям перед складними скриптами. Коли якийсь крок зазнає невдачі, причина має вказувати на конкретну відповідальність, а не на заплутану послідовність дій. Розділяйте політику часткового оброблення даних та політику їх отримання. Зміна однієї з них не повинна змушувати переписувати іншу при зміні показників якості.

4. Визначення порогового значення та остаточного вердикту

Етап 4 «Оголошення порогу» найкраще функціонує, якщо його розглядати як вимірювану поверхню. Запишіть один ідеальний приклад виконання, один випадок невдачі та примітку про скасування змін перед розширенням обсягу роботи. Розглядайте цей етап як контракт між вхідними даними та перевіреними результатами. Позначте всі елементи, визначте критерії успіху та не допускайте мовчазного часткового виконання завдань. Зберігайте стан графа у простій та типованій формі. Вкладені структури приховують інформацію про те, який вузол заповнив певне поле, що ускладнює продовження роботи після перерв.

Вимірювання недетермінізму за допомогою pass@k та pass^k

Метод вимірювання недетермінізму з етапом перевірки працює найкраще, коли його розглядають як вимірювану поверхню. Збережіть один ідеальний запис, один випадок збою та примітку про скасування змін перед розширенням обсягу. Записуйте час виконання та витрати на токени чи запити поруч із функціональними результатами. Візуалізація витрат заздалегідь запобігає несподіваним рахункам, коли процес переходить від демо-середовища до спільних. Зберігайте стан графа у випрямленому та типованому форматі. Вкладені блоки приховують інформацію про те, який вузол заповнив яке поле, та ускладнюють продовження роботи після перерв. Метод вимірювання недетермінізму з етапом перевірки працює найкраще, коли його розглядають як вимірювану поверхню. Збережіть один ідеальний запис, один випадок збою та примітку про скасування змін перед розширенням обсягу. Документуйте як успішний, так і відновлювальний шляхи роботи разом. Повторні спроби, людський контроль та обробка некоректних повідомлень є частиною продукту, а не етапом подальшої оптимізації.

1. pass@k — Метрика можливостей (“Удари по воротах”)

Для етапу 1 pass k необхідно перед змінами коду визначити вхідні дані, власника кроку та критерії завершення. Оператори мають мати можливість перезапустити крок з відомої точки контролю, не намагаючись вгадати прихований стан. Краще використовувати невеликі, перевірювані одиниці коду замість об’ємних скриптів. Коли крок зазнає невдачі, причина має вказувати на конкретну відповідальність, а не на заплутану структуру процесу. Встановлюйте людське схвалення для тих етапів, де витрачаються гроші чи змінюються дані в продакшені. Підключення на етапі компіляції не є гарантією повноти бізнес-функціоналу.

2. pass^k — Метрика послідовності ("Бар продакшену")

На етапі двох проходжень k необхідно визначити вхідні дані, виконавця кроку та критерії завершення перед зміною коду. Оператори повинні мати можливість перезапустити крок з відомої точки контролю, не намагаючись вгадати прихований стан. Розглядайте цей етап як контракт між вхідними даними та перевіреними результатами. Позначте всі елементи, визначте критерії успіху та не допускайте мовчазного часткового завершення. Вимагайте людського схвалення для операцій, які призводять до витрат грошей чи змінюють дані у продакшені. Компіляційна налаштування не є гарантією повноти бізнес-процесу.

Ключові моменти для інженерів програмного забезпечення

На етапі „Ключові висновки для програмного забезпечення“ необхідно визначити вхідні дані, відповідальну особу за крок та критерії завершення перед зміною коду. Оператори повинні мати можливість перезапустити крок з відомої точки контролю, не намагаючись вгадати прихований стан. Записуйте час виконання та витрати на токени чи запити поруч із функціональними результатами. Візуалізація витрат заздалегідь запобігає несподіваним рахункам під час переходу з демо-середовища у спільні середовища. Встановлюйте людське схвалення для кроків, які вимагають фінансових витрат чи змінюють дані у продакшені. Підключення під час компіляції не є гарантією повноти функціоналу продукту. На етапі „Ключові висновки для програмного забезпечення“ необхідно визначити вхідні дані, відповідальну особу за крок та критерії завершення перед зміною коду. Оператори повинні мати можливість перезапустити крок з відомої точки контролю, не намагаючись вгадати прихований стан. Документуйте як „щасливий“ сценарій роботи, так і сценарій відновлення одночасно. Повторні спроби, людські перевірки та обробка некоректних повідомлень є частиною продукту, а не етапом подальшої оптимізації.

/p>

Чек-лист операцій

Етап чек-листу операцій працює найкраще, якщо його розглядати як вимірювану структуру. Збережіть один ідеальний запис, один випадок збою та примітку про скасування змін перед розширенням обсягу роботи.

Тримайте конфігурацію окремо від коду додатку. Файли середовища, сховища конфіденційних даних та флаги функцій мають знаходитися в одному місці, де оператори можуть їх перевіряти, не читаючи весь граф.

Зберігайте стан графа у випрямленому та типованому форматі. Вкладені структури приховують інформацію про те, який вузол записав яке поле, і ускладнюють продовження роботи після перерв.

Оцінюйте відповіді, надані за один крок, та послідовності дій, що складаються з кількох кроків, окремо. Агрегація оцінок чату приховує проблеми, пов’язані з циклами в роботі інструменту.

Напишіть короткий посібник: як змінювати ключі, як спорожнювати чергу, як скасовувати останнє завантаження даних.

Розглядайте цей етап як контракт між вхідними даними та перевіреними результатами. Придумайте назви для кожного елемента, визначте критерії успіху та не допускайте мовчазного часткового виконання завдань.

Перш ніж переходити до наступного етапу, заморозьте версії, створіть остаточний запис для критичного шляху виконання та підтвердьте кроки для скасування змін. У спільних середовищах необхідні обмеження на частоту використання, перевірки прав доступу та чіткий власник для зміни секретних даних. Віддавайте перевагу надійності перед креативними одноразовими демонстраціями.

Примітка для 33100bb1a6e5: не зберігайте ключі постачальника у репозиторії, встановіть ліміт на токени на кожну сесію та зберігайте записи поруч із фіксами для оцінки, щоб подальша заміна моделей залишалася порівнянною.