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我们的工作方式

流程由问题决定,
而非照搬模板

先懂现场。再定架构。再写操作员能跑起来的代码。发来简报——24小时评估,不是开发人力池。

流程

六个步骤,顺序如此

顺序很重要。每一步都让下一步成本更低,而第一步确保后续各步解决的是正确的问题。

01

深入业务领域

在编写需求之前,我们先了解您的运营流程、用户、数据流与技术约束。对能源运营商而言,是弄清协议以及一次错误读数的代价;对广播机构而言,是媒体包必须满足的交付规范。行业背景决定后续的每一项架构决策。

02

需求与风险分析

在开始实现前梳理假设、依赖与风险。已知风险在架构层面加以应对;未知风险尽早点明并公开跟踪,而不是悄悄消化进工期缓冲里。

03

架构与 UX

系统结构、数据模型、集成契约与界面逻辑同步设计——在数据密集型产品中,它们互为约束。原型会先在真实的操作员工作流中验证,再进入完整实现。

04

增量式实现

按迭代交付可运行、可验收的功能。每个增量在构建过程中即完成测试、code review 与文档编写,因此进度是可以点击体验的,而不只是一份状态报告。

05

质量保障

单元测试、集成测试、end-to-end 场景与性能剖析与实现并行推进,而非留到最后阶段。集成测试在容器中覆盖数据库与协议逻辑,走的是与 production 相同的路径。

06

交付与运维

CI/CD 流水线、staging 环境、监控、结构化日志与可观测性。我们交付的系统从第一天起即可维护,并附带团队脱离我们也能继续工作的文档与 runbook。

每个项目都遵循的工程实践

需求分析
技术调研
Code review
单元测试
集成测试
End-to-end 场景
CI/CD 质量门禁
Staging 环境
结构化日志
性能剖析
监控与告警
文档
迭代发布
上线后支持
协作方式

是合作伙伴,不是人力成本项

我们对技术结果负责,因此当某项规格在我们看来会在一年后带来问题时,我们会提出异议。进展会尽早、频繁地同步,包括尚未完善的部分——在投入固化之前,反馈的成本最低。

我们位于 波兰,而心系 乌克兰哈尔科夫。工作时间为 周一至周五 09:00–18:00 EET。沟通可通过邮件、Slack、Telegram、Google Meet 或 Zoom 进行,取决于您团队常用的方式。决策与假设统一以书面形式留存,避免任何事情依赖某个人对某次通话的记忆。

  • 同一支团队对架构、实现与交付负责
  • 权衡连同备选方案一并呈现,而非直接给出结论
  • 范围假设一旦被证伪即刻公开
  • 每次迭代都有可验收的可运行软件
  • 文档、架构图与 runbook 作为交付内容的一部分
  • 上线后持续支持——由构建它的团队继续演进
查看合作模式 →
技术

默认技术栈

除非业务领域另有要求,这就是我们的默认选择。测试与交付是技术栈的组成部分,而非附加项。

Frontend
  • React 19 与 TypeScript
  • 基于 React Router 的 SSR
  • 响应式布局
  • SCSS 模块
  • Sentry 错误上报
Backend
  • Node.js 搭配 Express / Fastify
  • PostgreSQL、MongoDB、ClickHouse
  • JWT 与 Passport 认证
  • REST 与 WebSocket API
  • 结构化日志
测试
  • Jest 单元测试
  • Docker 中的集成测试
  • End-to-end 场景
  • 性能剖析
  • 每次变更均需 review
交付
  • CI/CD 质量门禁
  • Docker 与 Kubernetes
  • Staging 环境
  • 监控与告警
  • 文档与 runbook
交付中的 AI

将生产级 AI 纳入工程流程

当仓库已具备上下文、测试与质量门禁时,助手才真正有用。我们把 AI 当作交付放大器——而不是领域沉浸或可问责架构的替代品。

生产 AI 流程

规则、评测与评审与 CI 并列。生成代码与其他贡献一样:有类型、有测试,并由同一批发布工程师负责。

代理与上下文工作流

客户获得可复用的上下文包——仓库约定、领域约束与操作员流程——让助手留在真实运行的系统内,而不是另起炉灶。

用 AI 做遗留现代化

棕地项目从表征测试与接缝识别开始。助手加速机械迁移;人把关切换与数据完整性。

打开 AI 规则构建器 →

想看具体案例?

流程的实际应用

专业能力与行业页面展示了这套流程的产出——协议集成、操作员仪表盘、转码流水线——细节程度足以供工程师评估。

浏览专业能力
常见问题

如何与团队协作

取决于领域和未知项,所以第一步是摸底而不是套模板。摸底后给出可追责的时间表,交付物按可点击的增量推进。
能接触一线运营的人、已经在用的规格与协议,以及团队现有的沟通渠道。第一天不需要完整需求书。
是。团队在弗罗茨瓦夫、都柏林和哈尔科夫,周一至周五 09:00–18:00 EET。沟通用 Slack、Telegram、Google Meet 或 Zoom。
同一团队留下做运维和下一批增量。交接含文档与运行手册。起步:发来简报——一个工作日内回复。

发来简报。24小时内评估。

说明现场、协议栈和截止日期。一个工作日内给出24小时评估。